體育播報(bào)1月16日宣 阿斯報(bào)報(bào)道，面對英超的高通脹市場，西甲加強(qiáng)了其本土人才培養(yǎng)模式。這一舉措不僅投資巨大，而且具有雙重效益。

本周三和周四，來自西甲和西乙的俱樂部在馬德里會面，討論了自2022年啟動(dòng)以來已取得顯著成果并徹底改變各隊(duì)結(jié)構(gòu)的第二階段計(jì)劃細(xì)節(jié)。西甲體育項(xiàng)目負(fù)責(zé)人胡安·弗洛里特向《阿斯報(bào)》透露：“將會有驚喜。”

西班牙在培養(yǎng)球員方面是全球的典范，這些球員在國際市場上備受追捧。利用這一優(yōu)勢地位，西甲決定進(jìn)一步提升其獨(dú)特性。為此，西甲與AENOR公司達(dá)成協(xié)議，由后者認(rèn)證最佳青訓(xùn)營。這是一項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)志，需要滿足一系列標(biāo)準(zhǔn)才能獲得。這是推動(dòng)所有青訓(xùn)營邁向卓越的重要一步。要獲得該證書，俱樂部必須達(dá)到西甲青訓(xùn)計(jì)劃第一階段要求參數(shù)的80%。目前已有10家俱樂部通過近年來的投資達(dá)到了這一標(biāo)準(zhǔn)，而在幾年前，這對許多俱樂部來說幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。但預(yù)計(jì)在未來幾年內(nèi)，會有更多俱樂部加入這一行列。

“2015年時(shí)，只有少數(shù)幾家俱樂部具備青訓(xùn)意識，幾乎可以數(shù)得過來。如今，不在這方面投資的俱樂部已經(jīng)很少了。這是一個(gè)哲學(xué)上的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在大約有30家俱樂部真正重視青訓(xùn)。”胡安·弗洛里特補(bǔ)充道，“我們的目標(biāo)是在賽季末擁有首批認(rèn)證俱樂部。將會有驚喜。也許不是現(xiàn)在，但在接下來的幾年里，一些以前沒有傳統(tǒng)青訓(xùn)文化的俱樂部在過去4-5年里做得非常好，將在2-3年內(nèi)成為焦點(diǎn)，在球員發(fā)展和銷售方面大放異彩。”

這兩點(diǎn)絕非小事，因?yàn)檫@是一項(xiàng)雙重巨額投資。首先，俱樂部可以通過減少轉(zhuǎn)會費(fèi)支出而節(jié)省資金，因?yàn)榕囵B(yǎng)一名球員比購買一名球員更便宜。有些俱樂部僅靠一名二線隊(duì)球員升入一線隊(duì)就能抵消其年度青訓(xùn)投資。此外，出售無法留住的青訓(xùn)球員也能帶來多年的投資回報(bào)。

事實(shí)上，出售青訓(xùn)球員帶來的收入逐年增加：2025年夏季達(dá)到了2.86億歐元的峰值。在足球界，很少有資產(chǎn)能夠每年產(chǎn)生如此高的收入，同時(shí)還能帶來如此多的競技收益，得益于這一理念，西班牙在過去十年中無論是在俱樂部層面還是國家隊(duì)層面都贏得了最多的冠軍。盡管也有才華橫溢的球員離開，但越來越多的人選擇留在西甲，西甲青訓(xùn)球員的總價(jià)值比英超高出4億歐元。西班牙足協(xié)將其視為一種成功的模式，以應(yīng)對英格蘭俱樂部的揮霍無度。

“我們正處于一個(gè)好時(shí)期。”弗洛里特在與西甲和西乙青訓(xùn)總監(jiān)的會議上表示。自從2022年西甲啟動(dòng)“青訓(xùn)計(jì)劃”以來，幾乎所有西班牙俱樂部都加入了這一理念。他們徹底改革了各自的體育項(xiàng)目，不再只關(guān)注短期利益，而是更多地著眼于通過投資青訓(xùn)體系來獲得中長期的收益。這意味著在那些曾經(jīng)被忽視的發(fā)展環(huán)節(jié)上進(jìn)行投資，比如基礎(chǔ)設(shè)施（從2022年的49.4%目標(biāo)達(dá)成率增長到了現(xiàn)在的73%）以及對球員的全面關(guān)懷（從38.3%提升至76%）。

然而，在一個(gè)方面，雖然有所增長但并不顯著，即向職業(yè)足球的過渡（從43.1%增加到47.7%）。這意味著越來越多的青訓(xùn)球員能夠進(jìn)入一線隊(duì)，并且主要的是獲得更多的上場時(shí)間。在這方面，西班牙在五大聯(lián)賽中處于領(lǐng)先地位，上賽季西甲青訓(xùn)球員的比賽時(shí)間占比達(dá)到了19.78%，而排名第二的法甲僅為13.50%。

造成這一領(lǐng)域增長緩慢的原因有幾個(gè)。一方面，有時(shí)一線隊(duì)教練可能不會給二線隊(duì)球員太多機(jī)會；另一方面，自2022年開始的投資尚未完全見效。改善基礎(chǔ)設(shè)施、人員配置及對球員更加個(gè)性化的關(guān)注并不會立即帶來爆發(fā)式增長。預(yù)計(jì)這種爆發(fā)將在未來兩到三年內(nèi)顯現(xiàn)出來。

桑坦德競技俱樂部主席曼努埃爾·伊格萊拉本周在馬德里舉行的俱樂部會議上發(fā)表了一番強(qiáng)有力的講話。他表示：“在這個(gè)運(yùn)動(dòng)中，唯一成功的模式是穩(wěn)定和長期規(guī)劃。有些人將青訓(xùn)視為一種支出，而我們則視其為一種投資。”他面對著來自西甲和西乙42家俱樂部的近百名代表如此說道。

桑坦德競技已經(jīng)成為西甲中在西乙聯(lián)賽中青訓(xùn)工作做得最好的球隊(duì)之一。 各俱樂部正準(zhǔn)備利用他們的青訓(xùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)重大突破。

“有時(shí)候回報(bào)來得快些，有時(shí)候則慢些。對我們來說，青訓(xùn)至關(guān)重要，它是俱樂部特色的一部分。因?yàn)槌私?jīng)濟(jì)效益外，青訓(xùn)還體現(xiàn)在社區(qū)聯(lián)系、親近感以及讓球迷感受到自己是俱樂部一部分的程度上。”伊格萊拉在接受《阿斯報(bào)》采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)說。

他還指出不應(yīng)僅根據(jù)青年隊(duì)的成績來評估工作成效，而應(yīng)專注于球員和技術(shù)人才的培養(yǎng)：“我非常清楚，成績只是暫時(shí)的。這不應(yīng)該影響我們對所做工作的評價(jià)。遲早會有回報(bào)的。”

西甲從本周開始啟動(dòng)其“青訓(xùn)計(jì)劃”的第二階段，以繼續(xù)成為全球頂尖的人才培養(yǎng)基地。預(yù)計(jì)隨著AENOR認(rèn)證的實(shí)施，投資將持續(xù)增加，并在少數(shù)尚未充分投入此模式的案例中產(chǎn)生示范效應(yīng)。聯(lián)盟已經(jīng)開始鼓勵(lì)這種政策，使其不會過多影響工資帽限制，同時(shí)還將討論新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以表彰那些成功完成從青訓(xùn)到一線隊(duì)過渡的俱樂部。